技術者に必要な原価管理の基礎とコスト低減の進め方およびそのポイント
【プログラム】
１．技術者に必要な事業損益の基礎知識
（１）．財務会計と管理会計それぞれの目的
（２）．損益分岐点と収益改善策
（３）．事業（部門）別損益の算出方法
２．技術者に必要な原価計算の基礎知識
（１）．さまざまな原価計算とその目的
（２）．実際原価の算出方法
ａ．材料費の算出方法
ｂ．加工費の算出方法
ｃ．実際原価を算出する上での阻害要因とその打開策
（３）．標準原価の算出方法
ａ．標準原価、見積原価、理想原価の考え方
ｂ．標準原価の算出方法
ｃ．標準原価を設定する上での阻害要因とその打開策
３．技術者によるコスト低減の進め方
（１）．コスト低減のためのムダ・ロスの見抜き方
ａ．コスト低減につながる人・設備・ものに関わるムダ・ロスとは
ｂ．科学的な観測・分析によりムダ・ロスを抽出する方法
ｃ．ムダ・ロスを抽出する上での阻害要因とその打開策
（２）．技術者としての原価目標の設定方法
ａ．理想原価と改善目標の算出方法
ｂ．改善効果が利益にヒットしない理由とその打開策
（３）．技術者が対応すべきコスト低減策
ａ．コスト低減での役割分担
ｂ．技術者にしかできないコスト低減の改善策
ｃ．コスト低減効果の算出方法
（４）．差異分析の仕組みづくりとその運用
ａ．差異分析の仕組みづくりに必要なこと
ｂ．仕組みの運用とその効果
４．効果的な原価企画を実現するために技術者に必要なこと
（１）．技術者自身に求められること
ａ．原価企画の内容と手順
ｂ．技術者に求められること
ｃ．技術者として備えておくべきこと
（２）．技術者が周囲へ働きがけるべきこと
ａ．他部門への働きがけ
ｂ．仕組みの整備
