製造現場のリーダーに求められる現場管理力

【プログラム】

部下を巻き込み組織を動かすためのスキルを獲得する
研修目的
  1. 現場リーダーの役割や理想のリーダー像を知る
  2. リーダーに必要な問題解決力と部下育成力を身につける
  3. 自社や自身のリーダーとしての課題を見い出す

1．現場リーダーの役割とは
（1）現場リーダーに期待されていること
（2）他社に見る理想とする現場リーダーのモデル
（3）様々なリーダー像と自身に適したリーダーモデル

2．製造現場の問題解決に必要な論理的思考
（1）問題の発生メカニズムの理解
（2）問題解決の手順
（3）問題解決に必要な論理的思考とその具体的な活用法
（4）業績目標達成のための課題の整理方法

3．部下を巻き込み組織を動かすための基礎知識
（1）人を動かすための動機付けの理解
（2）部下に気づきを与え自主的な問題解決を促すコーチング力
（3）職場内の相互作用により組織を活性化させるファシリテーション力
（4）傾聴を起点としたコミュニケーション力

4．第一線の現場リーダーが実践できる業績管理の仕組みづくり
（1）事業（部門）別損益の基礎
（2）日常の生産活動と連動した業績管理の仕組みづくり
（3）業績改善に向けた動機付けのための仕組みづくり

5．現場リーダーの心得