技術者に必要な原価管理の基礎と効果的なコスト低減の進め方およびそのポイント
～原価計算とコスト見積もりの基礎、コストダウンのための原価管理とコストダウン目標の設定方法、コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方、コスト設計によるコストダウンの進め方のポイント～
【プログラム】
１．技術者に必要な原価計算とコスト見積もりの基礎知識
（１）．様々な原価計算とその目的
（２）．個別製品原価の算出方法
ａ．材料費の算出方法
ｂ．加工費の算出方法
ｃ．原価を把握する上での阻害要因とその打開策
（３）．見積（標準）原価の設定方法
ａ．見積（標準）原価の考え方
ｂ．コスト見積もりの目的とそれに適した見積もりのレベル
ｃ．見積（標準）原価を設定する上での阻害要因とその打開策
２．コストダウンのための原価管理とコストの基礎知識
（１）．原価管理の進め方
ａ．目的や発生経緯の違いにより設定される様々な原価
ｂ．コストダウン目標の設定に用いる原価とは
（２）．原価企画の概要とその手順
ａ．目的に応じた２種類の原価管理
ｂ．原価企画の流れ
（３）．固定観念を打破するためのコストダウン目標の設定方法
ａ．理想原価による目標設定
ｂ．コストベンチマークによる目標設定
３．仕様や図面など設計起因によるコスト発生メカニズム
（１）．コスト発生要因を追求する方法
（２）．コストの発生要因を技術情報として蓄積し活かす方法
（３）．内製加工品、外注加工品のコスト見積もりの方法
ａ．コストダウンにつながるコスト見積もり力の高め方
４．コスト設計によるコストダウンの進め方
（１）．コスト設計の進め方
ａ．コスト設計とは
ｂ．機能設計とコスト設計を両立する上での阻害要因とその対策
（２）．コストダウンの進め方
・系統立てた機能設計とコスト設計によるコストダウン
（３）．技術者個々人の設計力の高め方
ａ．個人の属人的な能力や経験を組織内で活かす方法
ｂ．行き詰ったコストダウンの取組みを活性化させる方法
