改善・改革の成功の“秘訣”とは
１．“あるべき姿”と“現状”との差を正しく把握すること
２．治療すべきところを“早期発見”すること
次のようなお悩みを解決することが“企業診断”です
・社員に危機意識がない
・自社の立ち位置が見えない
・現場の課題が見えない、改善・改革のネタが見つからない
・現場の本質的な問題やその原因が何かつかめない
企業診断の“狙い”は
貴社の可能性・機会損失を見出すこと！
・期待できるアウトプット（経営成果）を具体的かつ定量的に提示
・解決すべき課題の構造化と優先順位づけ
・本質的な問題とその原因追求した分析結果の提示
・それら問題や課題を解決するための改善・改革のシナリオの提示
企業診断の流れ
